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滨州市发展现代服务业高级人才培训班工作总结
2015-08-05 10:55:59 来源: 作者:人事科 【 】 浏览:2444

 

滨州市发展现代服务业高级人才培训班

工 作 总 结

 

为进一步加快服务业发展,提升我市领导干部发展现代服务业的管理水平,建设一支高素质的管理人才队伍,落实市委、市政府关于促进区域商贸中心建设,加快服务业发展的战略部署,根据省人社厅、省发改委、省公务员局(鲁人社字[2015]102号)关于2015年“服务业千人培训工程”国内培训项目计划安排,我们于2015年7月7日至7月16日举办了“滨州市发展现代服务业高级人才培训班”。这次培训班不仅是全省2015年度“服务业千人培训工程”国内培训计划项目,也是全市2015年度全市干部培训的重要内容。来自10个县区,13个市直部门,3个企业的51名学员参加了培训。经过精心组织,周密制定施教方案,圆满完成了培训任务。

一、基本情况

本期培训班于7月7日开班,7月16日结业,共分两个阶段进行,其中:第一阶段(7月7日至10日)在滨州市内集中上课,第二阶段(7月11日至15日) 赴浙江省委党校开展异地教学,7月16日返回滨州后,总结交流,结业典礼。学员们通过听专题讲座、现场教学、交流研讨等方式认真学习了全省服务业发展现状与对策、现代服务业发展理念及展望、推进服务业科学发展与转型升级、互联网+与现代制造业融合创新、传统服务业发展与区域商贸中心建设、智慧经济与产业转型升级等内容。在授课专家安排上,既有长期领导全省服务业发展工作的主管部门领导,又有在服务业各个领域拥有较强发言权的理论专家,也有直接从事服务业发展的资深企业家。

二、培训主要收获及成效

学员一致认为,在短暂而充实的10天培训中,从专题辅导和现场教学中学到了新的理论知识,丰富了知识结构,拓宽了发展视野,更新了思维理念,还从交流研讨中分享了经验,增进了了解,收获了友谊,受益匪浅。

(一)发展现代服务业,必须创新思维理念。

一谈到发展的必要和充分条件,大家首先想到的是资金、土地、政策、厂房、法律、人员、交通、规划,而最灵魂的东西却被忽视了,那就是理念,思维理念是发展服务业之魂,中国企业家斥巨资争相聆听世界第一CEO杰克韦尔奇的一堂讲座,希望获得其经营之道,结果韦尔奇通过一场游戏说明了一个道理,理念的深度决定了事业的高度。发展服务业一定要打开思维空间,拓宽发展视野。视野要开阔、思路要超前、目的要明确。要突破思维定势,善抓发展机遇。要改变思维方式,逐步由垂直型思维向水平型思维转变。如:抓大放小与抓大不放小、推大饼与蒸小笼、以外引外与无中生有、可入与非禁即入、助人即助己、旧城改造与城市有机更新等。

要深入学习研究习主席讲话,适应经济发展新常态。浙江擅于研究并能及时洞察习主席的发展理念和相应举措,在关键领域甚至超前谋划,推动了中央的决策,抢得了先机。比如电子商务、互联网+、物联网、云计算。2014年5月,习主席到河南考察时说:中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。新常态是“习式热词”之一, 也是习式重要思维方式。很重要的一个特点就是从要素和投资驱动转为创新驱动。要从制度、技术、模式三个维度加大创新力度。要有创新(创意)理念:看到别人都看到的,想到别人没想到的;想到别人都想到的,做到别人没做到的;做到别人都做到的,设计别人没设计的。一个区域产业的竞争力的来源主要有比较优势和协同优势,比较优势指的是要素禀赋,很多区域发展不起来往往受制于缺乏良好的要素禀赋这样一个思维定式。浙江省苍南灵溪参茸市场的形成与繁荣恰恰说明,只要创新思维理念,可以“无中生有”。同时还要学会讲故事,“讲故事也是生产力”,要培养和引进会讲故事的能人。

(二)发展现代服务业,必须突出地方特色。

服务业结构演变的一般规律是,在工业化中期,金融、保险和流通服务业得到发展,到了工业化后期,服务业内部结构调整加快,广告、咨询等中介服务业、房地产、旅游、娱乐等服务业发展较快。当然,这是就一般情况而言,不会是一成不变的。具体到一个地方,就要根据当地的资源禀赋和产业基础,做好区域产业定位,确定服务产业重点,形成有本地特色的产业体系。现代服务业发展必须以特色为支撑。杭州旧厂房建筑改造创业园区就是一个很好的案例。秉承"建筑为形,文化为魂"的经营理念,杭州宋城成为中国人气最旺的主题公园之一,年游客逾600万人次。迎春商务区是2008年开始建设的,短短几年,已经形成了较为明显的楼宇经济特色。2014年获得国家电子商务拓展区称号。德清裸心谷、桐庐慢生活体验区都是具有特色和个性化的现代服务业样本。

(三)发展现代服务业,必须立足产业优化。

多年来我国经济主要靠“高投入、高消耗、高排放”换取了企业经营规模的扩大,主要靠“低成本、低价格、低利润”实现了企业市场空间的拓展,但这条路已越走越窄。这种过多依赖低端产业、过多依赖低成本劳动力、过多依赖资源环境消耗的增长方式已难以为继。为了提高产业核心竞争力,必须优化区域产业体系,建立由现代工业、现代服务业、现代农业等相互融合、协调发展的现代产业体系,其本质是建立在产业联动基础上的产业网络系统。现代服务活动和服务业是当代竞争优势的主要来源,无论从微观还是从宏观来看,在当代世界经济竞争中,现代服务活动和服务业对于竞争能力的塑造具有关键作用。发达国家生产性服务业发展的一般路径(1)产业分化——原本内化在其他产业部门的服务功能,由于竞争的压力,通过外包或外部化等方式被独立出来成为一个服务产业。(2)产业软化——制造企业为了进一步提高效率,将大量服务活动渗透进制造业;更有部分原来的制造企业专注于服务的生产,经济活动已由以制造为中心转向以服务为中心。(3)产业深化——与经济增长相伴随的社会分工进一步深化,使得以满足中间需求为主的生产性服务业快速增长。因此现代服务业是在制造业高度发展的基础上蓬勃兴起的。海宁经编产业生产性服务业聚集区就是围绕当地发达的经编制造产业而发展起来的,发展现代服务业必须立足区域产业结构,以产业优化升级为目的,选准主攻方向,在优势领域寻求突破,相互协同融合发展,而不是相反,仅为发展服务业而发展服务业,尤其是对于工业基础较好的地区非常值得借鉴。

三、管理过程中存在的问题和不足

一是存在一定的工学矛盾。由于此次培训时间较长,有的学员边参加学习,边处理工作,极个别学员存在短暂请假现象;二是培训效果难以量化。学员对培训内容的学习、消化吸收情况跟踪调研不足,培训效果较难量化。

四、下一步工作意见及建议

(一)提高认识,妥善处理工学矛盾。

在今后的干部培训工作中,注意引导学员单位和参训学员提高对培训工作重要性的认识,组织、人社部门增加选调学员的刚性约束,使学员能够妥善处理好工学矛盾,确保出得来、坐得住,学的好。同时,注重学用结合,确保学习效果。

(二)建立健全干部培训的激励机制。

进一步健全完善干部学习培训的激励机制,把学习培训与干部提拔使用及年度考核挂钩,进一步提高干部参训学习的积极性、主动性。

 

            2015年7月27日

 

Tags:滨州市发展现代服务业高级人才培训班工作总结 责任编辑:人事科
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